01 - Intake
Dites-nous ce dont l'entreprise a besoin
Vous soumettez l’intake adapté au projet — objectifs, contraintes, exemples et urgence. CrecyStudio l’examine sous 24 heures et revient avec des questions ou un premier cadrage.
Processus
Chaque axe utilise le même rythme d'exécution pour que la portée reste visible, le tarif compréhensible et que personne ne se demande ce qui vient ensuite.
Un périmètre clair, des jalons visibles et des décisions documentées gardent le travail en mouvement et réduisent les surprises pendant la livraison.
01 - Intake
Vous soumettez l’intake adapté au projet — objectifs, contraintes, exemples et urgence. CrecyStudio l’examine sous 24 heures et revient avec des questions ou un premier cadrage.
02 - Portée
Vous recevez un périmètre écrit couvrant pages ou fonctionnalités, fourchette de prix, calendrier et hypothèses. Rien ne démarre avant validation écrite.
03 - Construction
Le travail se déroule dans votre espace privé. Vous voyez chaque jalon au fur et à mesure, centralisez vos retours et approuvez avant la mise en ligne. Stratégie, design et ingénierie restent reliés jusqu’au lancement.
04 - Lancement
QA, configuration du domaine, analytics et transfert documenté de tout ce qu’il faut pour maintenir le travail. Des plans de suivi restent disponibles pour les équipes qui veulent un accompagnement continu.
Responsabilité de livraison
CrecyStudio est dirigé par son fondateur. Komlan Kouhiko reste directement impliqué dans le cadrage, l’architecture, l’implémentation et le lancement, avec un responsable clairement identifié du premier brief au transfert.
Par axe
Ce qui change
La plupart des projets s'étalent sur 2 à 4 semaines selon le nombre de pages, la maturité des contenus et la vitesse de révision.
Ce qui change
Les créations de boutiques, les correctifs et les mensualités opérations utilisent le même rythme, mais la portée varie selon la complexité de la vitrine et la charge opérationnelle.
Ce qui change
Les projets d'automatisation commencent toujours par un diagnostic afin de résoudre le goulet d'étranglement plutôt que d'automatiser un processus défaillant.