01 - Recepción
Cuéntanos qué necesita el negocio
Envías el intake específico del proyecto — objetivos, restricciones, ejemplos y urgencia. CrecyStudio lo revisa en 24 horas y responde con preguntas o un borrador de alcance.
Proceso
Un proceso simple con hitos claros.
Cada vía usa el mismo ritmo de ejecución para que el alcance se mantenga visible, el precio entendible, y nadie se pregunte qué pasa después.
Un alcance claro, hitos visibles y decisiones documentadas mantienen el trabajo en movimiento y reducen sorpresas durante la entrega.
02 - Alcance
Recibe una estimación real
Recibes un alcance escrito con páginas o funciones, rango de precio, calendario y supuestos. Nada comienza hasta que el alcance se revisa y aprueba por escrito.
03 - Construcción
Revísalo todo en el espacio de trabajo
El trabajo se gestiona desde tu espacio privado. Ves cada hito a medida que se entrega, centralizas feedback y apruebas antes de publicar. Estrategia, diseño e ingeniería permanecen conectados hasta el lanzamiento.
04 - Lanzamiento
Sal en vivo con un traspaso limpio
QA, configuración de dominio, analítica y un handoff documentado de todo lo necesario para mantener el trabajo. Hay planes de soporte opcionales para equipos que quieren acompañamiento continuo.
Responsabilidad de entrega
CrecyStudio está dirigido por su fundador. Komlan Kouhiko sigue directamente involucrado en alcance, arquitectura, implementación y lanzamiento, con un responsable claro desde el primer brief hasta el handoff.
Por vía
El ritmo se mantiene, lo que cambia es el alcance.
Lo que cambia
Construcciones web
La mayoría de proyectos están en el rango de 2 a 4 semanas según el número de páginas, la madurez del contenido y la velocidad de revisión.
Lo que cambia
Trabajo de e-commerce
Las construcciones de tienda, los arreglos y los retainers de operaciones usan el mismo ritmo, pero el alcance varía según la complejidad de la tienda y la carga operativa.
Lo que cambia
Trabajo de sistemas
Los proyectos de automatización siempre comienzan con un diagnóstico para resolver el cuello de botella en lugar de automatizar un proceso roto.